Интервью Вопросы о сорабочих и надзирателях

Интервью Вопросы о сорабочих и надзирателях

Готовы ли вы ответить на вопросы о вопросах работы с другими? Работодатели хотят знать, насколько хорошо вы ладите со своими коллегами и менеджерами.

По большей части, могут быть заданы следующие вопросы, чтобы определить, являетесь ли вы игроком команды. Возьмите несколько секунд, когда вас зададут сложный вопрос, прежде чем вы ответите. Интервьюер не ожидает, что у вас будет готовый ответ. Тем не менее, девиз бойскаута «Будьте готовы», безусловно, применим и здесь.

Вопросы о собеседовании о соработниках и наблюдателях и ответы на вопросы

Расскажите мне о времени, когда вам приходилось иметь дело с сотрудником, который не выполнял свою долю работа. Что вы делали и каков был результат?
Я тесно сотрудничал с Энн, которая, по большей части, всегда несла свою долю рабочей нагрузки. В напряженное время, работая над проектом с предельным сроком, я понял, что вклад Анны в проект был почти минимальным. Я принял решение подождать, пока после проекта не поговорит с ней. Я рад, что сделал, потому что узнал, что она пережила очень тяжелое время в своей личной жизни, и она высоко оценила мою готовность пройти лишнюю милю, поэтому проект был завершен вовремя. В результате наша способность хорошо работать вместе значительно увеличилась.

Приведите пример того времени, когда вы потратили время, чтобы поделиться достижениями коллег или супервизоров с другими?
На моей последней позиции один из моих сотрудников, Дэн, сделал выдающуюся работу по успокаиванию ирландского клиента, решению проблемы клиента и завершению продажи.

Когда наш босс спросил меня, как обстоят дела, я сказал ему, что все идет хорошо, и Дэн только что закончил успокаивать безрассудного клиента и закрыть продажу. Это был беспроигрышный выигрыш для нашего босса, Дэна и клиента.

Расскажите мне о времени, когда вы не очень хорошо справились с руководителем. Каков был результат и как вы изменили исход?

В начале моей карьеры у меня был надзиратель (Джуди), который был в хорошем настроении в понедельник, но он ухудшался каждый день, пока, к пятнице, супервизор не придирался ко всему, что я делал. Я не понимал, пока не покинул эту позицию, что я был причиной снижения настроения. Джуди спросила меня, как прошли мои выходные (в понедельник), и в течение недели она спрашивала, как это происходит. Я бы сказал ей, какое у меня было удовольствие (я был одиноким) и как я с нетерпением ждал планов на выходные. После того, как я ушел, я понял, что моя жизнь полностью контрастирует с ней, и я напомнил ей об этом почти ежедневно. Когда она задала вопросы, я должен был быстро ответить, а потом спросил, как она это делает!

Вы работали с кем-то, кому не понравилось? Если да, то как вы справились с этим?
Да, я работал с кем-то, кого мне трудно было нравиться как человек. Однако, когда я сосредоточился на навыках, которые они принесли на работу, их способности решать проблемы и две вещи, которые я действительно оценил, медленно меняло отношение к ним. Мы никогда не были друзьями, но мы хорошо работали вместе.

Расскажите мне о времени, когда вы помогли кому-то.
Совсем недавно у нас появился новый наем (Пол), который действительно боролся с работой вовремя, и я знал, что босс (Гарри) раздражается.

За обедом в один прекрасный день я объяснил Павлу, насколько важно, чтобы наш босс был для всех там, по крайней мере, на 10 минут раньше. Это было личным с Гарри, но вы действительно могли оказаться на его плохой стороне, когда вы часто опаздывали. Новый сотрудник был благодарен за совет. При его предыдущем занятии босс был обеспокоен только тем, что работа была выполнена вовремя; он / она «не смотрел часы».

Расскажите мне о времени, когда вы недооценили человека.
На моей второй компании был многолетний сотрудник (Джордж), который был очень грубым, когда он говорил со мной. Сначала я ушел с дороги, чтобы выиграть одобрение Джорджа. Тогда я понял, что это усугубляет проблему. Поэтому я наблюдал, как он взаимодействовал с другими сотрудниками, и обнаружил, что я не одинок. Он был грубым для большинства людей. Я бросил попытку получить его одобрение и, в процессе, обнаружил, что он выучил свое поведение от бывшего босса, которого у него был, которого он восхищал.

Как вы ладите со старыми (молодыми) коллегами?
Предлагаемый ответ, если ваши сотрудники старше: Есть моменты, когда я просто знаю, что новый способ сделать что-то имеет для меня больше смысла; но, из первых рук, я узнал, что мой «лучший способ», возможно, не лучший способ выполнить эту работу. Как следствие, я уважаю свои знания старых коллег, и я научился делать предложение в соответствующее время.

Предлагаемый ответ, если ваши сотрудники моложе: Я быстро понял, что это не моя работа «родителям» молодых людей, с которыми я работаю; это была моя работа, чтобы узнать их и найти общую точку, где мы могли бы эффективно работать вместе. Это заняло много времени, но результат стоил усилий.

Больше вопросов для интервью о боссах
Дополнительные вопросы о боссах и советы о том, как отвечать на вопросы о работе с вашим руководителем, вашими лучшими и худшими руководителями и что вы ожидаете от менеджера.

Больше вопросов и ответов на собеседование

Вопросы и ответы на интервью
Наиболее часто задаваемые вопросы заданий и примеры наилучшего ответа.

Вопросы для интервью Задайте вопрос
У вас есть список вопросов, готовых спросить? Вот список вопросов для кандидатов на работу, чтобы спросить интервьюера.