Каковы оценки талантов и как их используют компании?

Оценки талантов и использование ими компаний
Содержание статьи:
Что такое оценка талантов и почему работодатели используют их? Некоторые компании проверяют кандидатов на работу, чтобы определить, подходит ли кандидат для своих вакансий. Компании, которые проводят оценки талантов, ищут кандидатов, которые соответствуют критериям найма. Почему компании используют оценки талантов Оценки талантов, также называемые предзанимательными испытаниями или скрининговыми исследованиями занятости, используются, чтобы помочь работодателям определить кандидатов, которые буд

Что такое оценка талантов и почему работодатели используют их? Некоторые компании проверяют кандидатов на работу, чтобы определить, подходит ли кандидат для своих вакансий. Компании, которые проводят оценки талантов, ищут кандидатов, которые соответствуют критериям найма.

Почему компании используют оценки талантов

Оценки талантов, также называемые предзанимательными испытаниями или скрининговыми исследованиями занятости, используются, чтобы помочь работодателям определить кандидатов, которые будут хорошо подходят для работы в их компании.

Оценки талантов помогают прогнозировать эффективность и сохранность нового проката на рабочем месте. Поэтому теоретически кандидаты, которые проходят скрининговый тест, должны работать лучше, чем сотрудники, если они наняты.

Тесты оценки талантов основаны на примерах найма и удержания и анализа данных сотрудников. Результаты испытаний дадут компании указание на то, насколько близко соответствие кандидату, принимающему испытание, будет соответствовать техническим требованиям для найма компании.

Компании, использующие оценки талантов

Оценки талантов используются в рамках онлайн-процесса отбора, который помогает работодателям решать, какие кандидаты должны брать интервью. Большинство оценок талантов даются онлайн или в офисе компании или магазина через компьютер или в киоске для найма. Они, как правило, включаются в практику использования отслеживающих систем заявителей (ATS) для отслеживания заявок.

Многие крупные компании, такие как Macy's, PetSmart, Bloomingdales, Sears, Express Scripts, Walmart, Burger King, Neiman Marcus и Luxottica Retail Group, просто упомянут некоторые из них, используют тестирование до начала работы.

Типы оценок талантов

Большинство компаний используют онлайн-опросники для оценки того, соответствуют ли личность, стиль работы, знания или навыки кандидатов подходящей работе или корпоративной культуре.

Как работают тесты

При применении в одной из компаний, использующих онлайн-оценки талантов, весь процесс найма, ведущий к интервью, обрабатывается через Интернет.

Объявления о вакансиях перечислены онлайн, заявки подаются онлайн через веб-сайт компании, а затем оценивают таланты.

Заявители либо проходят тест, когда они подают заявку онлайн, либо направляются по электронной почте или на веб-сайт компании о том, как пройти тест. Тестирование может проводиться на стороннем веб-сайте. В этом случае вам будут даны инструкции о том, как получить доступ и пройти тест.

Некоторые работодатели будут использовать моделирование работы, которые предназначены для оценки того, могут ли кандидаты выполнять задания, связанные с работой. Например, работодатель может попросить сотрудника сценариев ролевой игры с кандидатами для оценки продаж, решения проблем, вербальной коммуникации или навыков консультирования.Кандидатам на должность административного или канцелярского персонала может быть предложено выполнить задачи, которые оценивают их точность, скорость, корректуру, письменность и навыки редактирования.

Для рабочих мест, требующих физических возможностей, работодатели могут создавать симуляции для оценки силы, ловкости или выносливости. Для обучения или других занятий, требующих навыков публичного выступления, работодатели могут попросить кандидатов преподавать урок или дать групповую презентацию.

Валидность и результаты оценки талантов

Компании, которые разработали описания должностей и профили кандидатов, которые детализированы и хорошо согласованы с факторами успеха для рабочих мест, будут иметь самый полезный результат оценки талантов.

Организации должны быть осторожны, чтобы проводить оценки последовательно, стандартизованным образом для получения надежных результатов. Этические стандарты найма диктуют, что оценки должны предоставляться всем кандидатам на определенную работу и не применяться выборочно.

После того, как вы пройдете тест, вам сразу скажут (тест Walmart дает вам информацию сразу), проходили вы или не проходили, или вы не можете узнать, как вы это делали.

В некоторых случаях вы будете уведомлены, если компания заинтересована в найме на работу. В других случаях вы можете вообще не слышать, в зависимости от политики компании относительно уведомления претендентов на работу.

Кстати, прохождение или провал - относительный термин. Результаты основаны на том, как работодатель считает, что кандидат должен ответить, что не обязательно соответствует вашей квалификации для работы.

Во многих случаях компания ищет определенного сотрудника, который подходит для своей организационной структуры.

Компании часто имеют периоды ожидания до того, как кандидаты, которые не сдадут тест, могут принять его снова. Подробная информация о повторных оценках должна быть доступна на веб-сайте компании.

Примеры вопросов оценки талантов

Что лучше всего описывает ваш опыт, обеспечивающий обратную связь с другими на работе?

  • У вас нет опыта
  • Вы предоставили обратную связь сотрудникам
  • Вы предоставили отзывы тем, кто работает для вас
  • Вы дали отзыв для прямых отчетов об их эффективности
  • Вы установили стандарты для достижения оптимальной обратной связи

Выберите подходящие термины для: ___________ для воды, поскольку есть ___________

  • собака - кошка
  • ногой
  • женщина - офис
  • напиток - еда
  • океан - гора

Лучше всего проанализировать все факты, прежде чем принимать решение.

  • Сильно не согласен
  • Не согласен
  • Нейтральный
  • Согласен
  • Полностью согласен

Рекомендуемое чтение: Экзамен по предварительной занятости | Что такое анкета для предварительного интервью